BSC-OKR MasterClass

Masterclass ini membahas cara mengintegrasikan Balanced Scorecard (BSC) dan OKR agar strategi organisasi benar-benar dieksekusi dan menghasilkan kinerja yang terukur

Program ini cocok untuk:
• Business Owner
• CEO & Directors
• Managers & Strategy Team
• HR & Performance Management Team
Jika Anda bertanggung jawab pada hasil organisasi, program ini relevan.

Fokus utama adalah praktik.
Peserta akan belajar framework, tools, dan contoh nyata yang bisa langsung diterapkan di organisasi.

Tidak harus.
Materi disusun step by step, dari konsep dasar hingga aplikasi praktis untuk eksekusi.

Program ini tidak hanya membahas alat, tetapi cara menjalankan eksekusi.
Fokus pada alignment, execution rhythm, dan performance review.

Anda akan mendapatkan:
• Framework integrasi BSC–OKR
• Contoh KPI & OKR yang tepat
• Pola weekly & monthly execution review
• Tools siap pakai untuk organisasi

Program berlangsung selama 2 hari, pukul 09.00 – 17.00 WIB.

Program dilaksanakan di Hotel Bintang 4 – Jakarta
(detail hotel akan diinformasikan kepada peserta terdaftar).

Program difasilitasi oleh Eval Wari, PCC,
Praktisi Strategy Execution dan ICF Professional Certified Coach.
Beliau adalah Certified 4DX dari FrankliCovey, Certified BSC & OKR dari Institusi Global
dan sebelumnya pernah memfasilitasi Strategy Execution consulting di BUMN terbesar bidang Perbankan, Perminyakan dan Penerbangan.

Early Bird: Rp 2.490.000,- ( berlaku hingga 21 Januari)
Normal Price: Rp 3.4900.000,-

Bisa.
Untuk group booking atau corporate class ada special discount, silakan hubungi tim kami melalui kontak yang tersedia di website.

Peserta disarankan membawa:
• Laptop atau tablet
• Contoh strategi / KPI organisasi (jika ada)

Kebijakan refund dan pengalihan peserta mengikuti syarat & ketentuan yang tercantum pada halaman pendaftaran.